Notitieboek Het eerste blauwe notitieboek waarin ik vanaf 1979 inzichten over communicatie en vormgeving noteer. Nu voor iedereen in te zien via dit blog. Reacties welkom!
Categorie

Recente berichten

Archief

Random selectie werk...
Memory kits Theatervrouwen CD covers PA verhuurder Tennisles Meer...

Links

Disciplines
Crossmedia actiecommunicatie
Corporate identity design
Interne communicatie
Personal branding

30-06-2011 // gepost door Ben
Hoe kun je het creativiteitsklimaat beïnvloeden?
Categorie: | 0 comments

Hoe krijg je mensen in de juiste stemming om vrijmoedig de meest briljante ingevingen te spuien? In een brainstormsessie natuurlijk, of een creatieve snelkookpan. Een aantal tips die iedere rechtgeaarde brainstormer, coach, workshoptijger en goeroe ongetwijfeld zal herkennen, want ze zijn oeroud:

  • Ideeën en probleemoplossingen moeten in een neutrale sfeer geopperd kunnen worden
  • Zorg voor de middelen
  • Schep situaties die het creatief denken bevorderen
  • Bevorder het manipuleren en opereren met ideeën en toestanden
  • Bevorder het volledig doordenken van een idee
  • Steun de vergaring van veelzijdige kennis
  • Neem altijd een tolerante houding tegenover nieuwe ideeën in
  • Leer jezelf methoden van systematische ideeën taxatie
  • Aanmoediging tot verdere creatieve pogingen moet een basishouding zijn
  • Ontwikkel een vermogen tot opbouwende kritiek
  • Kweek een creatieve atmosfeer
  • Visualiseer ideeën
  • Analyseer de werkmethoden van mensen die tot grote prestaties komen
  • Steun en beoordeel zélf nieuwe ideeën
  • Pas op voor starre schema’s
  • Vergroot de sensibiliteit
  • Zorg voor actieve en passieve fasen
  • Opper mogelijke problemen (maar niet te snel)
  • Zet degene die het idee ontwikkelde nooit buiten spel
  • Help de groep met jouw levendige intelligentie!
Hou eens een creatieve sessie op een ongebruikelijke plek...

En... hou eens een creatieve sessie op een ongebruikelijke plek!


28-04-2011 // gepost door Ben
Wat is het verschil tussen succesvolle en geflopte producten?
Categorie: | 0 comments

Belangrijke succesfactoren voor een product:

  • Een belangrijk prijs- of kwaliteitsvoordeel
    Betere kwaliteit tegen hogere prijs of betere kwaliteit voor dezelfde prijs bieden.
  • Een (duidelijk verschil met bestaande producten
    Een (redelijk) onderscheidend product is de basis voor een effectieve positionering.
  • Een nieuw, nog niet eerder geprobeerd idee
    Pas op voor ‘me-toos’ en ‘me-threes’. Zorg ervoor dat je de eerste en/of de beste bent in je niche.

Bij flops spelen emotionele factoren vaak een rol:

  • Irreële haast
    Ontstaan van ‘me-toos’ door opkomst van een nieuw concurrerend product van anderen. Geen geduld hebben voor het ontwikkelen van een superieur product maar vooral (te) snel een alternatief willen aanbieden.
  • Versteende doelstellingen
    Als er nieuwe ideeën moeten komen moet je alleen de écht goede nemen, al zijn dat er nog zo weinig. Betrek in een vroeg stadium creatieve professionals in het ontwikkelingsproces.
  • Gebrek aan moed
    De moed om tegen de heersende policy in te gaan, de moed om ‘Ja’ te zeggen tegen onbekende dingen.
  • Vastgelegde, niet flexibele belangen
    Niet doorgaan met het product “vanwege de investeringen”.
  • Arrogantie
    Consumenten letten uiteindelijk minder op het merk dan op prijs en kwaliteit; alles moet dus in balans zijn.
  • Meegesleurd worden door het proces
    De organisatie wordt vol enthousiasme gereedgemaakt voor de productie, maar is de markt er eigenlijk al klaar voor?

Besef dat dit lijstje inmiddels zo’n 40 jaar oud is. Voor meer recente inzichten verwijs ik graag naar een artikel in De Zaak: ‘10 valkuilen bij het ontwikkelen van nieuwe producten‘.


13-03-2011 // gepost door Ben
Uitgangspunten voor goede merkartikelenreclame
Categorie: | 0 comments

Een aantal stellingen* over reclame als input voor de marketingstrategie, conceptontwikkeling en de uitrol van een communicatiecampagne voor een merkartikel of dienst. Het belangrijkste onderdeel van iedere campagne is naar mijn mening de vraag of het product/de dienst het gekozen essentiële gebruikersvoordeel ook werkelijk waarmaakt.

  • Goede merkartikelenreclame is doelgroepgeoriënteerd, gebaseerd op behoeften, houding en belangstelling van gebruikers.
  • De reclame concentreert zich op één verkoopidee dat in staat moet zijn een indringende, gemakkelijk te onthouden reden over te brengen om het product/de dienst te kopen.
  • De reclame concentreert zich op het belangrijkste en overtuigendste idee dat beschikbaar is.
  • Het idee is uniek en concurrerend.
  • Het idee involveert de consument en geeft een rationele rechtvaardiging van emotionele koopmotieven.
  • De reclame moet oprecht en geloofwaardig zijn.
  • De reclame moet eenvoudig, duidelijk en volledig zijn.
  • Het verkoopidee moet duidelijk met de merknaam geassocieerd / geïdentificeerd worden.
  • Het gekozen medium moet volledig worden benut.
  • Reclame moet actie veroorzaken die tot verkoop leidt.
  • Na de campagne moet de belangstelling verder toenemen. Reclame kan dan aanvullende, bevestigende info geven.

* Deze lijst uit de jaren tachtig bevat absoluut een aantal ‘open deuren’. Desondanks kan het geen kwaad om je campagneplan er aan te toetsen.


20-02-2011 // gepost door Ben
Functies van kleur in verpakkingen
Categorie: | 0 comments

Kleur en verpakking: tandpasta in foute kleur verkoopt niet

Een tandpasta die eruit ziet als de hierboven afgebeelde tube zal niet bepaald de schappen uit vliegen. Je tanden worden er wellicht prachtig wit van, maar het signaal dat deze tube afgeeft is iets heel anders.

Je zou de kleurstelling van deze tubeverpakking eerder bij een bouwmarktproduct als montagekit verwachten. Succesvolle verpakkingen spelen op de juiste manier in op de verwachtingen van de gebruiker omtrent het product dat het bevat. Kleur is een van de belangrijkste indicatoren van de inhoud en maakt het voor consumenten mogelijk om producten snel te categoriseren. Daarnaast heeft kleur in verpakkingen de volgende functies:

  • Aandacht trekken
  • Herkenbaarheid
  • Vergemakkelijking van het herinneren
  • De tekst leesbaar maken
  • Optische effecten geven
  • De inhoud vermelden
  • Positieve associaties oproepen
  • Gevoelens aanspreken
  • Aan het gebruik van het product aangepast zijn
  • Plezier geven op de plaats van gebruik
  • De producten van een serie onderling verbinden
  • Vertrouwen wekken en overtuigend zijn

Toepassingen van kleuren in verpakkingen die onder normale omstandigheden een cognitieve dissonantie-effect zouden veroorzaken, kunnen natuurlijk prima worden ingezet bij kunst- of educatieprojecten.


31-12-2010 // gepost door Ben
Het ‘Wie-wat-wanneer’-reclameplan
Categorie: | 0 comments

Als afsluiter van het jaar plaats ik op dit Shapegiver-blog een ‘quick and dirty’-grid voor een reclameplan, uiteraard ook afkomstig uit het blauwe notitieboek. Als je er social media en andere online kanalen aan toevoegt, is het nog steeds een aardige basis om je publiciteit in het nieuwe jaar mee te plannen. Of als afvinklijst waarmee je het huidige reclameplan van je organisatie nog eens na kunt lopen.

Nul-fase: waarom? De keuze voor reclame in plaats van andere vormen van marketingcommunicatie.

Fase 1: wie? Markt, doelgroep.

Fase 2: wat? De reclameboodschap in concreto; opstellen van het copyplatform.

Fase 3: wanneer? Bepalen van de periode/tijdstippen.

Fase 4: waar? Mediatypen en -keuze: gedrukte media, tv, radio, projectie, buitenobjecten et cetera.

Fase 5: hoe? De concrete vorm en uitwerking van de reclameboodschap.

Fase 6: waarin, wanneer en hoe vaak? Mediaselectie en vaststelling van de inschakelingsvariabelen (kleurgebruik, frequentie, positie en interval).

Fase 7: hoe precies? De definitieve copy en artwork.

Fase 8: met welk effect? Gerelateerd aan de geformuleerde reclamedoelstelling.

Het komend jaar hoop ik hier weer vele artikelen te plaatsen die je inspireren en/of amuseren. Ik wens je een heel goed, gezond en succesvol 2011!

Hartelijke groet,

Ben Drost


19-12-2010 // gepost door Ben
Een logo ontwerpen begint met het systematisch ontleden van het onderwerp
Categorie: | 0 comments

Een handig schematisch overzicht voor iedereen die met een logo aan de gang gaat. Stel, je maakt een logo voor een bomenkweker of voor een ondernemer die ‘Boom’ heet. Het gegeven ‘boom’ is heel concreet en kun je ontleden in drie categorieën van visualisering: icoon, index en symbool.

systematische ontleding van het onderwerp om tot een logo of vignet te komen

  • Een icoon is een afbeelding, diagram of metafoor (zoals een stamboom).
  • Een index is een identificerend beeld (voorbeeld: het silhouet van een cypres) of een indicatie (schaduw, spoor).
  • Een symbool is iconisch (lijkt op het onderwerp), indexmatig (uitsluitend herkenbaar met behulp van indicatoren uit de omgeving, traditie, clichés/regel) of symbolisch (alleen tekstweergave, een woordmerk).

Iedere vorm van visualisering die toegevoegd wordt aan een woordmerk, maar ook zelfstandig gebruikt kan worden om een merk aan te duiden, wordt vignet genoemd. Het populairste voorbeeld hiervan is waarschijnlijk de swoosh van Nike. De combinatie van vignet en woordmerk wordt logo genoemd, afkomstig uit het Grieks en betekent zoiets als ‘woord’. Zo is de cirkel weer rond.

Afhankelijk van de gewenste positionering van je opdrachtgever kun je een of meer richtingen verder uitwerken in typografie, vormentaal en kleur. Natuurlijk heeft niet iedere opdrachtgever een naam die zulke handige handvatten biedt qua vormgeving. Vakgebieden als consultancy, coaching, recruitment, events en financiële dienstverlening vergen aanzienlijk meer van het conceptuele vermogen van een logodesigner – of het bedrijf nu gewoon ‘Boom’ heet of niet… Tegendraads zijn mag. Soms moet je een blauwe boom creëren om je klant onderscheidend te laten zijn.

(Bijgaande schets heb ik indertijd voor mijzelf gemaakt aan de hand van een diagram in een huisstijlboek. Mocht iemand weten welk boek dit is, dan hoor ik dat graag; B.D.)


07-12-2010 // gepost door Ben
Attitudes ten aanzien van merken
Categorie: | 0 comments

Shopper op zoek naar haar favoriete merk

Begrippen als Brand activation, Brand tribalism en Brand parity kom je overal tegen als je je met het bouwen van merken bezighoudt. Branding is hot en dat is al heel lang zo. Mijn oude notitieboek bevat dan ook de klassieke extensies van het woord ‘brand’:

  • Brand insistence: vastberadenheid om dat bepaalde merk te kopen.
  • Brand preference: merkenvoorkeur, in die zin dat het een van de merken is die men in aanmerking wil laten komen.
  • Brand acceptance; niet het voorkeursmerk, maar als er niets anders te krijgen is zal men er genoegen mee nemen.
  • Brand awareness; men heeft wel eens iets over gehoord over het merk, maar heeft er geen duidelijke mening over.
  • Brand ignorance (of non-awareness): het merk is onbekend.
  • Brand rejection: het merk is bekend, maar zal nooit gekocht worden.

Of je nu een merk beheert of zelf een persoonlijk merk bent, het traject van awareness naar action loopt doorgaans van:

  1. Non-awareness (men weet niets af van het product of dienst)
  2. Comprehension (men ziet in waarom sommige anderen het product gebruiken)
  3. Conviction (men ziet in dat men het zelf zou kunnen / moeten gebruiken)
  4. Action (de ‘koopdaad’)

De comprehension-fase kan tegenwoordig naadloos overgaan in conviction, dankzij de referentiefunctie en snelheid die social media, fora en andere online kanalen hebben. Je moet alleen uit zien te komen boven al het brandinglawaai van je vakgenoten. Dus zorg ervoor dat je merk authentiek en karakteristiek is en een unieke waarde biedt. (BD)

(Bron van beide checklists: Reclame in trefwoorden)


14-11-2010 // gepost door Ben
Beoordeel je boodschap goed voordat je hem de wereld in stuurt
Categorie: | 0 comments

Een aardige checklist die onderdeel uitmaakte van een tekst over het beoordelen van advertenties. De focus ligt op de kracht van de boodschap, dat was toen zo en geldt nu nog steeds. Wat dan precies die kracht is, kun je met behulp van deze lijst tot in detail nalopen.

Attentie: valt de boodschap op? Is hij algemeen van opzet of direct selectief naar een bepaalde doelgroep?

Identificatie: blijkt in één oogopslag wie aan het woord is?

Image: komt de sfeer van de boodschap overeen met het gewenste niveau?

Interesse: belooft de boodschap een voordeel aan de lezer/kijker?

Kracht: wordt dat voordeel duidelijk voor het voetlicht gebracht?

Oprecht: wordt iedere bewering door bewijsvoering gestaafd?

Informatiegehalte: is de boodschap compleet? Wordt er antwoord gegeven op de vragen wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe?

Referentie: geeft de boodschap de ontvanger het veilige gevoel dat het om een geaccepteerde zaak gaat? Hoeveel vertrouwen genereer je?

Appeal: appelleert de boodschap aan primaire drijfveren als levensdrang, liefdesdrang, geldingsdrang, gemakzucht, geldelijk voordeel of zintuiglijk genot?

Personality: heeft de boodschap de juiste toon?

Actie: wordt de ontvanger uitgenodigd om iets te doen?

Complicaties: is er rekening gehouden met bijvoorbeeld concurrentie, seizoensinvloeden, actuele gebeurtenissen, tegenwerkende trends et cetera?


10-10-2010 // gepost door Ben
Enkele richtlijnen voor illustreren
Categorie: | 0 comments

Een handige lijst voor iedereen die illustreert. Voor als het papier, doek (of scherm) wat te lang wit blijft. Of als je creatie het steeds nèt niet is…

  • Let op de silhouet-restvorm
  • Constante vormvernieuwing/-verbetering
  • Onderzoek alternatieven in aanpak/stijl
  • Vereenvoudig waar dit kan en benadruk zodoende vormelementen
  • Houd het in één stijl
  • Spring eens uit de band
  • Bepaal het perspectief
  • Werk eens op een klein oppervlak om na vergroting
    een simpel geheel over te houden.
Erfelijkheid, litho door Ben Drost

Ik vraag me af of ik tijdens het maken van deze litho het bovenstaande lijstje heb geraadpleegd (Erfelijkheid, steendruk in drie kleuren, 1980)


06-09-2010 // gepost door Ben
Innovators of laggards?
Categorie: | 0 comments

De verschillende gradaties in consumptiepioniers zijn ooit gevat in klassieke benamingen die ik nog regelmatig voorbij zie komen. Volgens mij heeft er nooit een popgroep naam gemaakt met de – op zich – fraaie bandnaam ‘The Laggards’. Maar goed, ik moet bekennen dat ik deze naam zelf ook niet als eerste kies als mijn Fender weer eens een oefenruimte onveilig gaat maken…

  • Innovators; mensen die altijd bereid zijn om nieuwe producten te proberen ondanks eventuele risico’s.
  • Early adopters (opinieleiders): deze kiezen het nieuwe omdat het beter is of beter kan zijn dan het oude.
  • Early majority; deze mensen willen niet de eerste maar ook niet de laatste zijn.
  • Late majority; deze groep wordt tot aanvaarding gedreven door het overwicht van de anderen.
  • Laggards; qua consumenttype zijn dit de achterblijvers, ze zijn sterk traditiegebonden en daardoor de laatste groep die het product accepteert.

Bij dit overzicht staat in het blauwboek genoteerd dat vooral de Early Adopters invloed hebben op de houding van de detaillisten: zij bepalen door hun koopgedrag of een product levensvatbaar is. Veel detaillisten willen tot het ‘progressieve’ kamp behoren en gaan het product vervolgens in hun assortiment voeren.

(bron: Louis Soeterboek, Reclame in trefwoorden)


Over deze weblog
Ik ben Ben Drost. Na jarenlang creatief directeurschap bij een reclamebureau, ben ik tegenwoordig onafhankelijk communicatieadviseur / grafisch vormgever. Wellicht een opmerkelijke twee-eenheid, voor mij zo natuurlijk als het maar kan. Het biedt opdrachtgevers de kortste lijn in strategie, concept, design & realisatie; ik kan zelf vormgeven wat ik adviseer en realiseer het vervolgens samen met mijn netwerk.


Ben @ social media
LinkedInTwitterFlickrYoutubeXing
Ben @ social spots
IgluuSeats2Meet
Recente reacties

Tag cloud
Abonneer
RSSRSS | Twitter | 
Meta
Login
Wordpress.org

Cookie instellingen